Yetkinlik bazlı mülakatlar, referans çalışmaları ve 360 derece geri bildirim gibi yardımcı araçlar kullanarak yaptığımız yetenek değerlendirme çalışmalarını şirketlerin özellikle aşağıda belirtilen ihtiyaçları dönemlerinde önermekteyiz ;

• Terfi süreçleri

• Performans Değerlendirme

• Reorganizasyon